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穩(wěn)面積 提單產(chǎn) 堅(jiān)決扛起糧食安全重任

時(shí)間:2026-02-13 作者:北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司 來(lái)源:農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)墾局 點(diǎn)擊次數(shù):767

北大荒集團(tuán)始終牢記習(xí)近平總書(shū)記“中國(guó)糧食中國(guó)飯碗”的殷殷囑托,全面落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和省委、省政府關(guān)于抓好糧食和大豆生產(chǎn)的部署要求,加力實(shí)施農(nóng)墾糧油等主要作物大面積單產(chǎn)提升行動(dòng),2025年實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)463.1億斤,比上年增加5.45億斤,再次迎來(lái)豐收。

一、壓實(shí)責(zé)任,精準(zhǔn)施策,糧食和大豆任務(wù)超額完成。集團(tuán)黨委牢記“國(guó)之大者”,全力推進(jìn)糧食和大豆生產(chǎn),2025年糧食作物播種面積4644.7萬(wàn)畝,大豆播種面積1398.8萬(wàn)畝,分別完成省下達(dá)指標(biāo)的101.7%和111.5%。一是上下聯(lián)動(dòng)“一盤(pán)棋”。主要負(fù)責(zé)同志多次研究部署,先后召開(kāi)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議、農(nóng)業(yè)工作會(huì)議,落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和政治責(zé)任。集團(tuán)、分公司和農(nóng)(牧)場(chǎng)成立以主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的工作專班,建立三級(jí)責(zé)任體系,確保工作壓力傳導(dǎo)到位。二是任務(wù)落實(shí)“一張圖”。印發(fā)《發(fā)展糧食和大豆生產(chǎn)實(shí)施方案》等系列文件,逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)。繪制糧食和大豆生產(chǎn)電子地圖,做到建檔立卡、上圖入庫(kù),確保目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。三是督查考核“一把尺”。將糧豆生產(chǎn)納入集團(tuán)黨委督查工作內(nèi)容,納入分公司、農(nóng)(牧)場(chǎng)考核體系,與績(jī)效、干部任用掛鉤,層層傳導(dǎo)壓力。

二、五良融合,協(xié)同發(fā)力,促進(jìn)大面積單產(chǎn)提升。堅(jiān)持“五良”融合,水稻、玉米、大豆平均畝產(chǎn)達(dá)到1249.3斤、1305.6斤、380.8斤,比上年分別增加10.3斤、2.0斤、15.2斤。一是建設(shè)“良田”。累計(jì)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3138萬(wàn)畝;實(shí)施單產(chǎn)提升工程,水肥一體化應(yīng)用面積達(dá)到33.2萬(wàn)畝;落實(shí)國(guó)家黑土地保護(hù)工程示范區(qū)建設(shè)任務(wù)1145.2萬(wàn)畝。二是推廣“良種”。印發(fā)2025年主栽品種推薦目錄,分積溫帶推薦龍墾3092等優(yōu)良品種94個(gè),高油、高蛋白大豆種植面積達(dá)到44%。年供應(yīng)各類良種14.5萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)良種全覆蓋。三是更新“良機(jī)”。堅(jiān)持更新機(jī)械,今年更新農(nóng)機(jī)具1.2萬(wàn)余臺(tái)套,其中插秧機(jī)2357臺(tái)、精量播種機(jī)62臺(tái)、200馬力以上拖拉機(jī)255臺(tái)。四是配套“良法”。大面積推廣應(yīng)用“大豆大壟寬臺(tái)勻密”、玉米“四精兩管”、水稻“三化兩管”栽培技術(shù)模式。大壟密植面積達(dá)2124.5萬(wàn)畝,測(cè)土配方施肥、精量播種、大豆種子包衣覆蓋率達(dá)到100%,年應(yīng)用大豆根瘤菌面積450萬(wàn)畝。五是應(yīng)用“良制”。以規(guī)模化經(jīng)營(yíng)為方向,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)兩個(gè)“六統(tǒng)一”,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)作業(yè),促進(jìn)了均衡增產(chǎn)。大力開(kāi)展“農(nóng)墾社會(huì)化服務(wù)+地方”行動(dòng),打造高標(biāo)準(zhǔn)墾地合作示范點(diǎn)102個(gè),農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積達(dá)到3012萬(wàn)畝次。

三、統(tǒng)籌布局,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)全方位均衡增產(chǎn)。發(fā)揮組織化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì),“點(diǎn)、線、面”結(jié)合,構(gòu)建系統(tǒng)化工作推進(jìn)機(jī)制。一是推進(jìn)“點(diǎn)”上突破。依托農(nóng)墾單產(chǎn)提升勞動(dòng)競(jìng)賽,打造三大作物百畝田、千畝方、萬(wàn)畝片共800個(gè);高產(chǎn)攻關(guān)區(qū)水稻、玉米、大豆實(shí)收最高畝產(chǎn)(標(biāo)準(zhǔn)水)分別達(dá)到1915斤、2364斤、662斤。二是擴(kuò)大“線”上應(yīng)用。建強(qiáng)百個(gè)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)及千公里科技示范帶,打造全國(guó)玉米、大豆單產(chǎn)提升整建制縣(分公司)13個(gè),單產(chǎn)提升勞動(dòng)競(jìng)賽整建制農(nóng)場(chǎng)40個(gè)。組織各類農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)475次,參會(huì)人數(shù)2.5萬(wàn)人次;集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩143次、7589人次。三是強(qiáng)化“面”上均衡。全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化大提升活動(dòng),旱田對(duì)標(biāo)北安分公司、水田對(duì)標(biāo)建三江分公司,完善全環(huán)節(jié)、全流程的標(biāo)準(zhǔn)體系,將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)便易懂的生產(chǎn)模式圖、操作明白紙和技術(shù)操作手冊(cè),促進(jìn)“農(nóng)場(chǎng)之間一個(gè)樣、管理區(qū)之間一個(gè)樣、地號(hào)之間一個(gè)樣、地頭地尾一個(gè)樣”,將增產(chǎn)潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)增量。

責(zé)任編輯:經(jīng)濟(jì)研究處

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