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打造“ 三中心一平臺(tái) ” 高質(zhì)量賦能集團(tuán)化發(fā)展

時(shí)間:2026-02-14 作者:寧夏農(nóng)墾集團(tuán)有限公司 來源:農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)墾局 點(diǎn)擊次數(shù):402

近年來,寧夏農(nóng)墾集團(tuán)緊緊圍繞打造全國(guó)一流大型國(guó)有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),縱深推進(jìn)體制機(jī)制類與功能使命類改革,著眼于構(gòu)建現(xiàn)代化、集約化、數(shù)字化的現(xiàn)代企業(yè)治理新格局,順利完成財(cái)務(wù)共享中心、集采共享中心、科技創(chuàng)新中心與土地管理平臺(tái)建設(shè),在“墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化”的改革道路上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

一、打造財(cái)務(wù)共享中心,強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)能

積極順應(yīng)財(cái)務(wù)管理體系變革組建財(cái)務(wù)共享中心,對(duì)38家二級(jí)單位、138家核算主體實(shí)行財(cái)務(wù)集中報(bào)表、集中核算、集中審核與集中支付,將原本分散的財(cái)務(wù)職能有效整合。系統(tǒng)構(gòu)建“六層金字塔”財(cái)務(wù)智能管理體系,建立11大類標(biāo)準(zhǔn)檔案體系,集成8大類50個(gè)功能模塊,統(tǒng)一操作模式、流程與核算機(jī)制,全面覆蓋銀行賬戶、有息債務(wù)、存貨等關(guān)鍵數(shù)據(jù),嵌入內(nèi)控管理制度流程,實(shí)現(xiàn)穿透查詢、資金監(jiān)管與債務(wù)預(yù)警,確保資金“看得見、管得住、調(diào)得動(dòng)、用得好”,顯著提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的自動(dòng)化與智能化水平。寧夏農(nóng)墾財(cái)務(wù)共享實(shí)踐入選財(cái)政部典型案例,榮獲中國(guó)司庫建設(shè)“司南獎(jiǎng)”。

二、構(gòu)建集采共享平臺(tái),提升集約增效勢(shì)能

以“大宗物資陽光采購、低值易耗經(jīng)濟(jì)便捷”為目標(biāo),建成涵蓋采購計(jì)劃需求、定價(jià)合同、庫存結(jié)算于一體的現(xiàn)代化采購共享中心。引入國(guó)內(nèi)主流優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、大型電商,構(gòu)建起競(jìng)爭(zhēng)充分、多元開放的供應(yīng)生態(tài),平臺(tái)注冊(cè)供應(yīng)商達(dá)1643家,覆蓋全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū),有效滿足采購需求。規(guī)模效應(yīng)釋放成本紅利,形成以需定采、以采定量、以量定價(jià)的良性循環(huán),中心運(yùn)行兩年來累計(jì)完成集中采購業(yè)務(wù)2044筆,壓減采購成本1.9億元、整體壓降9%,實(shí)現(xiàn)了“分散內(nèi)耗”到“集約增效”的跨越式提升。

三、聚力科技創(chuàng)新引領(lǐng),培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能

因地制宜培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,緊密圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,整合科研平臺(tái)、研究單位打造科技創(chuàng)新中心,構(gòu)建“集團(tuán)抓總、產(chǎn)業(yè)牽引、平臺(tái)支撐”協(xié)同創(chuàng)新體系,“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)13個(gè),榮獲國(guó)家部委及自治區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)33項(xiàng),企業(yè)自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。集成運(yùn)用北斗導(dǎo)航、水肥一體化、病蟲害預(yù)警、遙感監(jiān)測(cè)等信息技術(shù)建成9萬畝“智慧農(nóng)場(chǎng)”,實(shí)現(xiàn)了“三增三省一減少”(增收、增產(chǎn)、新增耕地,省肥、省水、節(jié)省人工,減少面源污染)。奶??萍紕?chuàng)新走在前列,“寧京1號(hào)”特級(jí)種公牛遺傳水平、成母牛活體胚胎提取技術(shù)達(dá)國(guó)內(nèi)一流,奶牛種群持續(xù)優(yōu)化、單產(chǎn)逐年提升,奶蛋白等營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)優(yōu)于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

四、建優(yōu)土地管理矩陣,激發(fā)土地更大潛能

聚焦土地這一核心要素,運(yùn)用地理信息、遙感測(cè)控和全球定位等現(xiàn)代信息技術(shù),建成統(tǒng)一管控、動(dòng)態(tài)可視的土地資源信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)193萬畝土地管理“一張圖”、經(jīng)營(yíng)管理“一鍵通”。堅(jiān)定不移推行土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng),制定“剛性11條”加快推進(jìn)“碎片化”土地應(yīng)收盡收,公管土地面積從不足5萬畝擴(kuò)大到31萬畝,形成大條田生產(chǎn)、大機(jī)械作業(yè)、大產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作格局,農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),14家農(nóng)場(chǎng)公司連續(xù)三年全部實(shí)現(xiàn)盈利。

責(zé)任編輯:經(jīng)濟(jì)研究處

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