2017年6月，光明食品集團(tuán)上海崇明農(nóng)場有限公司旗下上海達(dá)華藥業(yè)有限公司（以下簡稱“達(dá)華公司”）兩根型皮下植入劑通過世界衛(wèi)生組織預(yù)資質(zhì)認(rèn)證。自此，達(dá)華的春天來了，國際訂單源源不斷，銷量節(jié)節(jié)攀升，2020年，在新冠疫情肆虐的環(huán)境中依然成績可喜，自年初以來，達(dá)華公司已累計生產(chǎn)皮埋162.16萬套，銷售100萬套，預(yù)計利潤總額將比2019年翻一番。
五年堅守 終獲世界衛(wèi)生組織預(yù)資質(zhì)認(rèn)證
達(dá)華公司以兩根型皮埋植入劑為主要產(chǎn)品，生產(chǎn)品種的單一無疑給企業(yè)在當(dāng)今快速多變、競爭日趨激烈的市場環(huán)境中增加了幾分生存的風(fēng)險。2013年，達(dá)華公司雖然順利通過了世界衛(wèi)生組織的GMP審核，但仍迎來了他的第一個寒冷冬天，這個冬天來得太快，以至于公司還來不及將剛剛申請的世界衛(wèi)生組織預(yù)資質(zhì)認(rèn)證拿到手。
為了盡快通過世界衛(wèi)生組織預(yù)資質(zhì)認(rèn)證，握住企業(yè)繼續(xù)生存下去的唯一救命稻草，達(dá)華藥業(yè)開啟了漫長的五年逆襲之旅。為了讓企業(yè)在逆境中得以生存，達(dá)華公司黨政領(lǐng)導(dǎo)努力尋求與FHI360、克林頓基金會等國際組織的合作，闖過了一道又一道門檻，通過了一次又一次嚴(yán)苛的檢查。一年沒有成功不放棄，兩年沒有拿到不退縮，他們團(tuán)結(jié)在一起，經(jīng)歷了一千八百多個日日夜夜的奮斗，終于在2017年6月拿到了世界衛(wèi)生組織預(yù)資質(zhì)認(rèn)證！企業(yè)的春天真正到來了！
第一時間復(fù)工 確保皮埋產(chǎn)品市場供應(yīng)穩(wěn)定
今年2月10日，達(dá)華公司正式復(fù)工，為給復(fù)產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備，公司一方面積極組織符合復(fù)工條件的職工，調(diào)整生產(chǎn)計劃，通過延長工作時間補(bǔ)足產(chǎn)能；另一方面積極與當(dāng)?shù)鼐游瘯贤?，少量有序安排外省職工回崇隔離，為后續(xù)連續(xù)生產(chǎn)職工調(diào)休做好準(zhǔn)備；同時，通過成立微信群，為外省暫時無法復(fù)工的職工做好安撫工作，并利用微信群開展線上技能培訓(xùn)，為復(fù)工做足準(zhǔn)備。
疫情期間，公司成立以總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的疫情防控小組，部署工作、傳達(dá)精神、加強(qiáng)宣傳、落實措施，為全面做好疫情防控工作起到了引領(lǐng)作用。公司還制定了復(fù)工方案，明確領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員責(zé)任區(qū)，做到職責(zé)分配清晰，責(zé)任落實到位。
由于公司客戶大部分集中在非洲及中北美洲地區(qū)，疫情造成的物流問題對公司出口有一定影響，部分訂單無法及時交付。為解決這一問題，經(jīng)過與經(jīng)銷商DKT的共同努力，通過空運改海運、海陸聯(lián)運的方式，確保了物流暢通，把疫情的影響降到了最低，鞏固了在尼日利亞、肯尼亞等地的市場份額，同比銷量增加超過了100%。
持續(xù)技術(shù)革新產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率提升顯著
達(dá)華公司產(chǎn)品在外包裝操作上一直以來都是以人工點數(shù)裝盒的方式進(jìn)行，這種操作不僅效率低下，在面對大批量訂單時，無法高質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，也給生產(chǎn)過程增加了諸多的不確定因素。為此，達(dá)華公司斥資70余萬打造自動化包裝機(jī)。經(jīng)過半年時間的安裝和不斷調(diào)試，今年4月正式投入使用。新設(shè)備的引進(jìn)，告別了以往單一的人工手動包裝，提高了包裝工序的準(zhǔn)確性和生產(chǎn)效率，大大降低了人工成本，縮短了交貨周期。
這只是達(dá)華公司從傳統(tǒng)人工操作走向全面自動化的第一步。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的組裝工序日常操作和檢測依靠大量人工，生產(chǎn)效率已達(dá)瓶頸，達(dá)華公司高層領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過幾個月的調(diào)研走訪、市場比對后，已定制引進(jìn)一套能實現(xiàn)粘合劑封口、切割和產(chǎn)品自檢的自動化設(shè)備。新設(shè)備預(yù)計年底完成安裝和設(shè)備驗證，明年投入生產(chǎn)。新設(shè)備的引進(jìn)將大大減少人工成本，起到提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險的作用。
今后還將陸續(xù)把內(nèi)包裝和藥芯硫化工序的技術(shù)變革提上日程。
改造擴(kuò)增產(chǎn)能保障全球市場穩(wěn)定供應(yīng)
根據(jù)國際市場信息反饋，未來3-5年皮埋產(chǎn)品需求量還將穩(wěn)步增長，達(dá)到400萬套/年，這是企業(yè)發(fā)展難得的一次機(jī)遇。然而，目前達(dá)華公司產(chǎn)能在250萬套/年左右，這已是車間開啟兩班次單休的情況下達(dá)到的，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)增已然不可能。為此，經(jīng)多方面分析研究，公司決定將實驗室整體搬遷至達(dá)華廠區(qū)輔樓，這不僅提高了廠區(qū)建筑的利用率，也為后續(xù)產(chǎn)能擴(kuò)增做好準(zhǔn)備。重新規(guī)劃后的實驗室將能更加符合GMP管理要求，目前，實驗室裝修改造已接近尾聲，而原實驗室的房間將用于新生產(chǎn)線的籌建。
無論是引進(jìn)新設(shè)備還是新建生產(chǎn)線，都需要大量資金的投入。目前達(dá)華公司已在積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴，尋求原料藥的專業(yè)技術(shù)和市場支持。
達(dá)華公司將繼續(xù)努力做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控和風(fēng)險控制，以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量、誠信及良好的客戶服務(wù)為己任，致力于改善全球女性的生殖健康。
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